Mentoring czy coaching to dwa popularne sposoby wspierania rozwoju zawodowego, które często bywają mylone. Jednak pomimo pewnych podobieństw, istnieją między nimi istotne różnice dotyczące m.in. ról, zadań czy celów. W artykule przyjrzymy się bliżej temu, czym charakteryzuje się mentoring a czym coaching, abyś mógł lepiej zrozumieć te formy i świadomie wybrać tę odpowiednią dla siebie.
Kluczowe wnioski:
- Mentoring bazuje na partnerstwie i dzieleniu się wiedzą, coaching koncentruje się na osiąganiu celów
- Mentor pełni rolę przewodnika, coach jest raczej facilitatorem procesu
- Mentoring pomaga rozwinąć umiejętności, coaching - zmienić nastawienie i zachowania
- Mentoring jest mniej sformalizowany i bazuje na zaufaniu, coaching wymaga kontraktu
- Mentoring nadaje się dla początkujących, coaching dla bardziej doświadczonych
Mentoring kontra coaching – główne różnice
Mentoring i coaching to dwie popularne metody wspierania rozwoju zawodowego, które często bywają mylane. Jednak pomimo pewnych podobieństw, istnieją między nimi znaczące różnice.
Podstawowa różnica polega na tym, że mentoring bazuje przede wszystkim na partnerstwie i dzieleniu się wiedzą oraz doświadczeniami przez mentora. Coaching z kolei bardziej koncentruje się na osiąganiu konkretnych celów i zmianie zachowań pod okiem coacha.
Ponadto mentor pełni raczej rolę przewodnika i doradcy, podczas gdy coach jest facilitatorem procesu, który zadaje odpowiednie pytania i motywuje do działania.
Cele mentoringu i coachingu
Jeśli chodzi o cele, to mentoring pomaga przede wszystkim zdobyć wiedzę, rozwinąć umiejętności i zrozumieć kulturę organizacji lub branży. Coaching z kolei bardziej koncentruje się na wyznaczaniu i osiąganiu konkretnych celów rozwojowych czy zawodowych.
Dlatego mentoring świetnie nadaje się dla osób, które rozpoczynają karierę i potrzebują wsparcia doświadczonego specjalisty. Coaching z kolei może być pomocny, gdy mamy już pewne doświadczenie, ale chcemy np. awansować, zmienić stanowisko lub role w organizacji.
Zadania i role mentora a coacha
Mentor i coach różnią się przede wszystkim rolami, jakie pełnią w procesie rozwoju.
Mentor dzieli się przede wszystkim własnymi doświadczeniami i daje dobre rady w oparciu o swoją wiedzę. Coach zadaje trafne pytania i stymuluje do szukania rozwiązań u siebie.
Dlatego mentor jest bardziej autorytetem i ekspertem, który pokazuje ”jak robiłem to ja”. Coach natomiast motywuje do refleksji i samodzielnego poszukiwania optymalnych rozwiązań.
Stąd też mentoring charakteryzuje się mniejszym stopniem sformalizowania. Często opiera się bardziej na zaufaniu i naturalnie wykształconym partnerstwie. Coaching zwykle wymaga podpisania kontraktu, określenia celów i zasad współpracy.
Umiejętności potrzebne mentorowi i coachowi
Zarówno mentor, jak i coach powinni posiadać pewne kompetencje miękkie, np. aktywne słuchanie, zadawanie trafnych pytań czy budowanie relacji opartych na zaufaniu. Jednak mentor powinien przede wszystkim dysponować dużym bagażem wiedzy merytorycznej i praktycznego doświadczenia w danej dziedzinie lub organizacji.
Mentor | Coach |
- wiedza merytoryczna z danej dziedziny | - umiejętności coachingowe |
- praktyczne doświadczenie | - motywowanie i zadawanie pytań |
- dzielenie się wiedzą | - ustalanie i realizacja celów |
Coach musi natomiast dobrze znać i stosować techniki coachingowe. Powinien skupiać się na zadawaniu trafnych pytań, aktywnym słuchaniu, motywowaniu do działania i celowości podejmowanych kroków. Stąd coaching wymaga odpowiedniego przeszkolenia.
Mentoring czy coaching – co wybrać?
Wybór między mentoringiem a coachingiem zależy od kilku czynników. Przede wszystkim od celu – czy chcemy przede wszystkim zdobywać wiedzę i rozwijać konkretne umiejętności, czy raczej pracować nad zmianą nastawienia, motywacji i wzorców zachowań.
Równie ważny jest nasz poziom doświadczenia zawodowego. Mentoring może być szczególnie pomocny na początku drogi, gdy dopiero zdobywamy wiedzę i uczestniczymy w życiu firmy lub branży.
Mentoring i coaching - korzyści z obu form
Zarówno mentoring jak i coaching to bardzo skuteczne metody wspierania rozwoju. Dzięki mądremu połączeniu korzyści płynących z obu form możemy jeszcze efektywniej realizować cele zawodowe..
- Mentoring pomoże Ci zrozumieć specyfikę branży lub organizacji i rozwinąć konkretne umiejętności pod okiem doświadczonego specjalisty.
- Coaching z kolei umożliwi pracę nad sobą – swoją motywacją, nastawieniem i wzorcami działania tak, aby osiągnąć wyznaczone cele.
Stosując w uzupełniający sposób obie metody, możemy zapewnić sobie kompleksowe wsparcie i optymalne warunki zarówno do rozwoju osobistego, jak i zawodowego.
Podsumowanie
Mentoring i coaching to dwa różne podejścia wspierania rozwoju zawodowego, które często bywają mylone. Jednak istnieją między nimi istotne różnice dotyczące m.in. ról, zadań i celów. Podstawowa różnica polega na tym, że mentoring koncentruje się na dzieleniu się wiedzą i doświadczeniami, a coaching - na wyznaczaniu i realizowaniu konkretnych celów.
Mentor pełni raczej rolę przewodnika, który dzieli się praktycznym doświadczeniem. Coach z kolei jest facilitatorem procesu, zadaje pytania i motywuje do poszukiwania rozwiązań. Cele mentoringu to głównie zdobycie wiedzy i rozwinięcie umiejętności. Coaching pomaga przede wszystkim zmienić nastawienie czy wzorce zachowań, by osiągnąć wyznaczone cele.
Mentoring charakteryzuje się też mniejszym stopniem sformalizowania i bazuje bardziej na zaufaniu między stronami. Coaching wymaga zwykle ściślejszej struktury - ustalenia celów, zasad i podpisania kontraktu. Wybór między nimi zależy więc od naszych potrzeb i celów rozwojowych.
Obie formy mogą znakomicie się uzupełniać, zapewniając nam wsparcie zarówno w rozwoju osobistym, jak i zawodowym. Świadome korzystanie z mentoringu i coachingu pozwala w pełni wykorzystać potencjał tkwiący w każdej z tych metod.