Organizacje cały czas szukają skutecznych narzędzi zarządzania. Takich, które pozwolą im przetrwać trudne czasy, a także wyjść silniejszymi z wszelkich kryzysów. Jednym z podejść w zarządzaniu, które można skutecznie wykorzystać, jest metoda zarządzania przez cele (MBO).
Sprawdź, czy stanowi ona skuteczną strategię w czasach niepewności i chaosu. Czy klarowne określenie celów i ich realizacja może być drogą do przezwyciężenia kryzysu? Skupimy się na analizie, czy zarządzanie przez cele jest właściwą metodą w sytuacjach kryzysowych i postaramy się odpowiedzieć na to pytanie, wskazując na potencjalne korzyści związane z tym podejściem.
Na czym polega metoda zarządzania przez cele?
Metoda zarządzania przez cele (Management by Objectives) to strategiczne podejście do zarządzania organizacją opracowane przez Petera Druckera w latach 50. XX wieku. Skupia się na wyznaczaniu, komunikowaniu i osiąganiu założonych celów. Stanowi systematyczne narzędzie zarządcze angażujące wszystkich pracowników w proces planowania i realizację celów organizacyjnych.
Podstawowym elementem metody zarządzania przez cele jest ustalanie klarownych, mierzalnych i osiągalnych celów dla każdego szczebla organizacyjnego: od kierownictwa do poziomu pracownika. Proces ten obejmuje dialog między przełożonym a pracownikiem prowadzący do określania priorytetów, zrozumienia oczekiwań oraz dostosowania indywidualnych dążeń do ogólnych celów firmy.
Dowiedz się więcej na szkoleniu: https://szkolenia.certes.pl/szkolenia/zarzadzanie-organizacja/zarzadzanie-przez-cele/
W metodzie niezwykle ważną rolę odgrywa regularna ocena postępów SMART: specyficzne, mierzalne, osiągalne, realistyczne, terminowe, ponieważ umożliwia precyzyjne określenie, monitorowanie i ewaluację postępów. Poprzez aktywne zaangażowanie pracowników, ciągłe monitorowanie wyników oraz dostosowywanie celów do zmieniającego się otoczenia biznesowego, MBO wspiera osiąganie sukcesów organizacyjnych.
Zarządzanie przez cele — korzyści dla organizacji
Metoda zarządzania przez cele pomaga organizacjom skoncentrować się na istotnych celach strategicznych. Jasne określenie celów i ich komunikacja na wszystkich szczeblach hierarchii organizacyjnej to pewność, że cała firma jest ukierunkowana na osiąganie wspólnych korzyści.
Osoby uczestniczące w tworzeniu celów są bardziej skłonne do podejmowania wysiłków, aby je zrealizować, co z kolei przekłada się na wyższą efektywność pracy.
Dzięki regularnym spotkaniom i dialogowi między przełożonym a pracownikiem, a także między różnymi szczeblami hierarchii, informacje płyną swobodnie, co sprzyja zrozumieniu oczekiwań i strategii.
MBO pozwala na szybką reakcję na nowe wyzwania i daje możliwość modyfikacji celów w zgodzie ze zmiennym otoczeniem biznesowym.
Optymalizacja procesów i skierowanie wysiłków na najważniejsze obszary działania sprawiają, że firma może osiągać lepsze wyniki przy wykorzystaniu dostępnych środków.
MBO ułatwia ocenę wyników poprzez systematyczne monitorowanie postępów w realizacji celów i tym samym umożliwia identyfikację obszarów wymagających poprawy, nagradzanie osiągnięć oraz podejmowanie skutecznych działań korygujących.
Zarządzanie przez cele — korzyści dla pracownika
Metoda zarządzania przez cele ułatwia pracownikom zrozumienie oczekiwań przełożonych, pozwala na precyzyjne zidentyfikowanie, czego się od nich oczekuje w ramach ich roli i odpowiedzialności.
Proces tworzenia celów we współpracy z pracownikami zwiększa ich poczucie zaangażowania. Mając udział w ustalaniu celów, pracownicy czują się bardziej zmotywowani do osiągania sukcesów, a osiągnięcia stają się dla nich bardziej satysfakcjonujące.
Pracownicy zaangażowani w proces MBO często mają okazję do rozwijania swoich umiejętności i kompetencji.
Poprzez określenie celów zawodowych, MBO wspomaga pracowników w budowaniu jasnej ścieżki kariery. Umożliwia to zrozumienie, jakie kroki są niezbędne do osiągnięcia długoterminowych aspiracji zawodowych.
Metoda ułatwia ocenę indywidualnych wyników poprzez monitorowanie postępów w realizacji celów. Pracownicy mogą śledzić swoje osiągnięcia, co wspomaga ich rozwój zawodowy.
MBO umożliwia pracownikom uczestnictwo w procesie dostosowywania celów do ich aktualnych umiejętności i zdolności.
Dowiedz się więcej na szkoleniu: https://szkolenia.certes.pl/szkolenia/zarzadzanie-organizacja/zarzadzanie-sytuacja-kryzysowa/
